5 powod贸w, dla kt贸rych szkolenia z zarz膮dzania s膮 pomocne
Ci膮g艂e zdobywanie nowych umiej臋tno艣ci i poszerzanie w艂asnej wiedzy jest na obecnym rynku pracy konieczno艣ci膮. Dlatego zauwa偶amy spor膮 popularno艣膰 r贸偶nych kurs贸w b膮d藕 szkole艅. Szczeg贸lnie du偶ym zainteresowaniem ciesz膮 si臋 w艣r贸d kadry zarz膮dzaj膮cej, np. na stanowisku kierownika lub mened偶era.
Wtedy wybierane s膮 szkolenia z zarz膮dzania projektami, zatem poznajmy 5 powod贸w, kt贸re przekonaj膮 nas, 偶e warto z nich korzysta膰.
Dowiesz si臋, jak kontrolowa膰 dzia艂ania
Zwr贸膰my uwag臋 na to, 偶e szkolenie zarz膮dzanie projektami nauczy nas, jakie dzia艂ania powinni艣my podejmowa膰, by m贸c kontrolowa膰 ich przebieg. Dzi臋ki temu wiele sytuacji nas nie zaskoczy, bo b臋dziemy si臋 ich spodziewali. Dotyczy to wielu czynnik贸w, nie tylko konflikt贸w, ale r贸wnie偶 problem贸w zwi膮zanych ze sfer膮 formaln膮. Wiedza, kt贸r膮 zdob臋dziemy, pozwoli nam na przewidywanie, ale te偶 eliminowanie r贸偶nych niekorzystnych sytuacji. W ten spos贸b zyskamy sta艂膮 kontrol臋.
B臋dziesz potrafi艂 rozwi膮zywa膰 konflikty
Praca w grupie zawsze mo偶e powodowa膰 pojawianie si臋 konflikt贸w. Niekoniecznie b臋dzie to dotyczy艂o sfery prywatnej, ale r贸wnie偶 tej bardziej zawodowej. Zarz膮dzanie projektami szkolenie sprawi, 偶e szybciej b臋dziemy dostrzegali problemy, jakie zaczynaj膮 pojawia膰 si臋 w zespole. Poza tym nauczymy si臋 rozwi膮zywa膰 konflikty, ale te偶 poznamy techniki, dzi臋ki kt贸rym zminimalizujemy ryzyko ich wyst膮pienia, co przyniesie wiele zalet.
Korzy艣ci z umiej臋tno艣ci szybkiego eliminowania konflikt贸w
- Dobra atmosfera w zespole,
- Energia skupiona na realizacji projektu,
- Dotrzymanie wszystkich termin贸w,
- Brak konieczno艣ci zmiany sk艂adu grupy.
Osi膮gniesz zamierzone cele
Ka偶dy projekt ma prowadzi膰 do czego艣. Jednak nie wszystkie osoby potrafi膮 sformu艂owa膰 w艂a艣ciwy cel. Dlatego szkolenie z zarz膮dzania sprawi, 偶e zyskamy tak膮 umiej臋tno艣膰. Dzi臋ki temu b臋dziemy wiedzieli, gdzie dok艂adnie ma zmierza膰 projekt, co znacznie usprawni prac臋. Pami臋tajmy te偶 o tym, 偶e cel sam w sobie musi mie膰 okre艣lone cechy, np. by膰 mierzalny i realny do zrealizowania, dlatego tak wa偶ne jest to, 偶eby艣my wiedzieli, jak go sformu艂owa膰.
Przygotujesz dobry plan
Szkolenia zarz膮dzanie projektami to te偶 dobra okazja do tego, 偶eby艣my nauczyli si臋 planowa膰. Dzi臋ki temu stworzymy odpowiedni harmonogram, w kt贸rym okre艣limy daty poszczeg贸lnych etap贸w projektu. Jednak najwa偶niejsze jest realne ocenienie, kiedy mo偶emy rozpocz膮膰 i zako艅czy膰 prac臋 nad nim. Bez gruntownej wiedzy mo偶emy nie wiedzie膰, jak to zrobi膰.
Poradzisz sobie z ryzykiem wpisanym w projekt
Wszystkie projekty s膮 zwi膮zane z jakim艣 ryzykiem. Nie zawsze dotyczy to zrealizowania celu, ale czasem np. dotrzymania harmonogramu lub dobrego oszacowania bud偶etu. Dlatego konieczne jest to, 偶eby艣my wiedzieli po pierwsze, jak zminimalizowa膰 to ryzyko, a po drugie, jak sobie poradzi膰 w takiej sytuacji. W艂a艣nie z tego powodu konieczna jest nam odpowiednia wiedza, dzi臋ki kt贸rej przygotujemy dobry plan awaryjny. W ten spos贸b nadal b臋dziemy mogli osi膮gn膮膰 za艂o偶ony cel, ale przy wykorzystaniu innych 艣rodk贸w lub metod.